院長(zhǎng)的助手-如何做業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的思考

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    院長(zhǎng)的助手-如何做業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的思考
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    資源介紹
    ——如何做業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的思考

    曾鈡杰  
    一、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的定位
          在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,與其他副職分工合作,搞好醫(yī)院管理工作,既是管理者,也是執(zhí)行者
    二、明確業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的          責(zé)、權(quán)、利

    協(xié)助院長(zhǎng)搞好人力資源、財(cái)務(wù)、藥品、人才培養(yǎng)等的管理
    協(xié)助院長(zhǎng)制定醫(yī)院中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
    協(xié)助院長(zhǎng)在做好經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    具有高度責(zé)任感、使命感——致力于維護(hù)醫(yī)院形象和員工利益
    當(dāng)好助手,不越權(quán)辦事,
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