關于規范工程部現場實施人員行為的通知（試行）

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                關于規范工程部現場實施人員行為的通知（試行）
              

            

        

        
 
          
		  	

              
 
                 

                    
 
                        
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                      關于規范工程部現場實施人員行為的通知（試行）

為了加強工程部現場實施工作，提高工作質量，提升客戶滿意度，公司強調一下幾點行為規范，要求大家在未來的工作中能夠做到：

一．目標明確。

每一個項目必須有一個總體目標，總體目標格式為“XX年XX月XX日，完成系統的驗收，客戶滿意度達90%！”

所有的子目標均為總體目標負責。

所有的工程師在任何時候均有子目標。

所有的工作細節需要圍繞工作目標來執行；

對于工作目標不明確或近期無工作任務者，需向上級主管以郵件形式咨詢請示；上級主管接到郵件后，需在兩日內給予回復。

二．計劃明確。

所有目標要對應工作計劃；總體目標對應總體計劃，子目標對應子計劃；計劃由目標接收人制定，并形成紙質文檔自我歸總，并提交一份給相應主管；子目標按周定制，總體目標按項目定制。

三．記錄完整

關于技術服務跟蹤單，所有的工作細節均需要匯總為技術服務跟蹤單；工作細節具體內容見下表。

工作類型        客戶提交簽字        客戶確認簽字

程序BUG修改類        不做需要        必要

程序需求修改類        必須        必須


                    

                  

              

              
 
                 

                    
 
                       
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