項目實施中的十個主要問題及解決方案-天健

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      項目實施中的十個主要問題及解決方案-天健
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      資源介紹
      目前,隨著公司業務的迅速發展,產品不斷更新,而我們的項目交付能力卻仍顯不足,一些項目實施延期難以快速驗收交付。
        能否突破這個瓶頸,將決定公司業務今后是否能保持良性的可持續發展,否則銷售人員的簽單,只是形成了大量的應收賬款,回款困難,客戶抱怨……
        如何走出項目實施驗收難的困境,實現快速交付,是我們項目管理亟須解決的頭等大事。   
      影響項目實施進度和效果的因素很多,為了解決問題的主要矛盾,我們需要抓住影響項目實施的關鍵因素作為切入點。


      一、數據準備
         二、缺乏關鍵用戶的參與
         三、培訓效果急于求成
         四、需求擴大化
         五、銷售人員的承諾
         六、產品與技術軟件
         七、客戶化人員及客戶化方案
         八、與其他方法并行執行
         九、不具備開始實施的基本條件
         十、項目文檔管理
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