關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)----渠道管理的利劍

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        關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)----渠道管理的利劍
         關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 理論 于20世紀(jì)80年代末成為一門(mén) 科學(xué) ,受到了學(xué)術(shù)界的廣泛重視。每個(gè) 企業(yè) 都應(yīng)從實(shí)際出發(fā),確定與渠道成員保持何種程度的關(guān)系。合作伙伴關(guān)系及戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種新型的渠道關(guān)系,強(qiáng)調(diào)的是制造商與渠道成員之間持續(xù)和相互的支持關(guān)系,其目的是建立更加主動(dòng)的渠道伙伴聯(lián)盟。
          關(guān)鍵詞 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 渠道管理 伙伴關(guān)系 戰(zhàn)略聯(lián)盟
        1 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論的產(chǎn)生與 發(fā)展
          關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論的出現(xiàn)起源于消費(fèi)品主導(dǎo)環(huán)境中對(duì)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特例的 研究 ,并于20世紀(jì)80年代末成為一門(mén)科學(xué),在北美大陸廣泛傳播。尤其是服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和 工業(yè) 品技術(shù)上的復(fù)雜性使人們突破了產(chǎn)品交易的局限,引起了對(duì)營(yíng)銷(xiāo)交換過(guò)程,特別是企業(yè)與顧客接觸過(guò)程的足夠重視,建立、維持和加強(qiáng)與顧客之間的關(guān)系成為開(kāi)展市場(chǎng)導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的前提。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者以服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為背景,并從中借用大量的概念和術(shù)語(yǔ),經(jīng)過(guò)一定的概括和精煉,創(chuàng)建了一套全新的營(yíng)銷(xiāo)理論體系。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論的提出受到了學(xué)術(shù)界的廣泛重視,菲利普•科特勒教授肯定了由一般營(yíng)銷(xiāo)向關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變是當(dāng)今營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科變革的重要趨勢(shì),而且關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論是對(duì) 現(xiàn)代 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)從理論到 方法 的有益補(bǔ)充。
           目前 ,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論呈現(xiàn)出角度各異、門(mén)派眾多的叢林狀態(tài)。在眾多的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論中,有兩個(gè)重要的學(xué)派,即IMP小組的產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系理論學(xué)派和Nordic服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系理論學(xué)派,他們代表著當(dāng)前兩種重要的研究?jī)A向。IMP關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論從對(duì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)商與客戶(hù)之間長(zhǎng)期、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系出發(fā),把買(mǎi)賣(mài)雙方單一的關(guān)系擴(kuò)展到企業(yè) 網(wǎng)絡(luò) 關(guān)系的研究, 分析 多種關(guān)系間的聯(lián)系和 影響 ,并把企業(yè)看成是處于買(mǎi)賣(mài)方、合伙人、政府等組成的多元網(wǎng)絡(luò)之中,其買(mǎi)賣(mài)關(guān)系要受到其他關(guān)系的影響。以芬蘭學(xué)者格魯諾斯教授為代表的Nordic服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系學(xué)派則以顧客與企業(yè)的關(guān)系為研究核心,從服務(wù)和實(shí)體產(chǎn)品的重大差異入手,認(rèn)為建立與顧客的持久關(guān)系十分重要,提出了許多分析方法和概念。
        2 渠道關(guān)系的親密化
          近年來(lái),理論界有相當(dāng)一部分人開(kāi)始討論制造商與其渠道成員在批發(fā)或零售業(yè)務(wù)上的親密關(guān)系 問(wèn)題 。根據(jù)他們的觀點(diǎn),只有通過(guò)建立親密無(wú)間的關(guān)系,即“伙伴關(guān)系”或戰(zhàn)略性同盟關(guān)系,制造商和渠道成員才能通力合作,以使得分銷(xiāo)業(yè)務(wù)迅速、高效地開(kāi)展。事實(shí)上,絕大多數(shù)渠道管理觀點(diǎn)的共同之處就是,它們都以制造商與渠道成員的親密關(guān)系為基礎(chǔ)。與此
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