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| 醫(yī)院信息化建設(shè)是一個(gè)漫長的探索過程，HIS系統(tǒng)沒有成品，它必須在應(yīng)用過程中不斷完善、不斷更新、不斷充實(shí)。與其他行業(yè)的信息化相 |
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類型：文檔 |
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醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)的問題與對策研究
沈樹春 上海浦東新區(qū)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)
摘 要：
本文將醫(yī)院信息管理系統(tǒng)作為社會(huì)技術(shù)系 |
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醫(yī)院信息化
管理具體應(yīng)用的思考
柳靜文
信息化管理是一個(gè)長期的、不斷發(fā)展、不斷完善的過程, 醫(yī)院信息系
統(tǒng)是醫(yī)學(xué)信息學(xué)的重 |
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目錄
第一章 綜述…………………………………….……………..3
第二章 醫(yī)院管理系統(tǒng)所能帶來的改變………..…………….5
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院長職責(zé)與權(quán)利
一、行政院長的職責(zé)和權(quán)利：
1、直接對董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決定，組織協(xié)商與甘肅省紅十字會(huì)的關(guān)系，代 |
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院辦公室主任職責(zé)
1、準(zhǔn)確理解、執(zhí)行、傳達(dá)上級各項(xiàng)指示精神，接受總經(jīng)理指令，并傳達(dá)、落實(shí)、檢查。
2、擬訂醫(yī)院行政規(guī)章制度 |
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醫(yī)務(wù)部主任職責(zé)
l、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、醫(yī)技、科研、預(yù)防保健和醫(yī)務(wù)行政工作。
2、深入各病區(qū)了解掌握情況 |
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目 錄
第一章 協(xié)調(diào)、調(diào)度管理制度 4
第一節(jié) 緊急情況及重大醫(yī)療事件報(bào)告制度 4
第二節(jié) 醫(yī)療急救指揮調(diào)度工作制度 4
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Integrating the Health Enterprise
IHE技術(shù)發(fā)展背景
IHE第五年技術(shù)架構(gòu)簡介
醫(yī)療資訊相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之應(yīng)用
醫(yī)療資訊整 |
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類型：課件 |
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主要內(nèi)容：
􀂾 分診拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖
􀂾 分診的幾種模式以及它們之間的優(yōu)
劣比較
􀂾 應(yīng)用體會(huì)
二、幾種 |
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